上汽銷售：積極開拓市場(chǎng)，提升管控能力。上海汽車工業(yè)銷售有限公司今年上半年主要針對(duì)大眾進(jìn)口車業(yè)務(wù)進(jìn)行重組、規(guī)劃上汽商用車業(yè)務(wù)、繼續(xù)抓緊落實(shí)上海汽車全國(guó)布點(diǎn)3個(gè)項(xiàng)目，做好配套融資，租賃公司完成增資5000萬元，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。二手車方面，與上海汽車結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，各二手車直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)正有序籌備中； ONSTAR車載信息系統(tǒng)用戶突破30萬等。1—6月，該公司銷售收入順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。下半年，該公司將貫徹落實(shí)上汽年中干部大會(huì)精神，積極開拓市場(chǎng)；做好“十二五”規(guī)劃滾動(dòng)；提升管控能力；抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)上精耕細(xì)作、營(yíng)銷上注重協(xié)同、規(guī)劃上滾動(dòng)落實(shí)、模式上探索創(chuàng)新。公司黨委將以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為工作主線，抓好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。  

　　安吉物流：推進(jìn)基地化模式建設(shè)，提高資源集成度利用率。安吉汽車物流有限公司圍繞上汽集團(tuán)“三創(chuàng)”工作要求，鞏固物流重組兩年來的積極成果，做好“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)準(zhǔn)備，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作部署和落實(shí)。1－6月完成上汽集團(tuán)運(yùn)輸業(yè)務(wù)174萬輛，同比增長(zhǎng)13%，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率90%；總體實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。為應(yīng)對(duì)7月1日出臺(tái)并實(shí)施的《公路安全保護(hù)條例》，安吉物流全力以赴，充分做好應(yīng)急預(yù)案和措施，努力確保上汽整車主機(jī)廠的物流配送平穩(wěn)暢通。下半年，該公司將按照上汽年中干部大會(huì)精神和部署，全力推進(jìn)“十二五”戰(zhàn)略實(shí)施，落實(shí)5個(gè)物流基地建設(shè)；加快戰(zhàn)略資源布局，推進(jìn)物流業(yè)務(wù)模式調(diào)整；加速技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用， 推動(dòng)安吉物流“智能化、敏捷化”建設(shè)；加強(qiáng)核心人才培養(yǎng)，提高安吉物流整體人才隊(duì)伍水平；繼續(xù)保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定高效的運(yùn)作，有步驟地提高運(yùn)行水平，逐步提升企業(yè)核心能力，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。  

　　與此同時(shí)，屬下企業(yè)上海安吉汽車零部件物流有限公司在上汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，對(duì)華域公司下屬零部件企業(yè)進(jìn)行走訪和調(diào)研，制訂了切實(shí)有效的物流整合方案，目前已獲得上汽制動(dòng)系統(tǒng)、匯眾、薩克斯、乾通等20多家零部件企業(yè)的運(yùn)輸承包業(yè)務(wù)。按照上汽關(guān)于“促進(jìn)上汽零部件供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加快對(duì)業(yè)內(nèi)零部件物流業(yè)務(wù)資源的整合和開發(fā)，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量”要求，該公司下半年將繼續(xù)與華域汽車緊密合作，加快服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，整合業(yè)內(nèi)物流，同時(shí)積極開拓業(yè)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，形成零部件物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升“品牌”形象，促進(jìn)上汽供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展。